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&NEWS產經要聞

¨   Win10超熱,照亮PC景氣。(A1)

¨   阻升韓元,南韓鼓勵海外買股。(A1)

¨   營運看淡,聯發科徵才踩煞車。(A1)

¨   國際板債市熱,發行額2兆。(A2)

¨   金管會:檢討除權除息日股價下調。(A2)

¨   三星減產三成,DRAM景氣回溫。(A3)

¨   PC時代,雙A行動裝置。(A3)

¨   北海道團招不滿人,半價清倉。(A4)

¨   太攻手機背屏,奪華為大單。(A5)

¨   美抗暖化,強制電廠減排32%(A5)

¨   伊朗原油產量,將日增50萬桶。(A6)

¨   希臘首筆抒困金,拼月中入袋。(A7)

¨   第三方支付額度,擬緊縮。(A10)

¨   房產租金收益率,壽險促鬆綁。(A11)

¨   Type-C概念股,躍下半年新亮點。(A12)

¨   生物經濟方案,催生4兆產值。(A14)

¨   小店戶稅務違章,罰責變輕。(A15)

¨   碩禾上季EPS8元起跳。(C1)

¨   索尼推雙機,供應鏈High(C2)

¨   楠梓電勇,拼PCB獲利王。(C4)

¨   力鵬海外設廠,瞄準越南。(C5)

¨   觀光一路發,政院4年砸168億。(A1)

¨   財長:7月出口減幅縮小。(A1)

¨   蔡鎮宇開胡,Q3商辦景氣回神。(A2)

¨   房市淡,outlet異軍突起。(A2)

¨   陸客自由行配額,擬調升。(A2)

¨   明年證交稅,估負成長(A3)

¨   郭台銘攻一帶一路,主打貴州。(A3)

¨   社企也有山寨版,淘汰賽起跑。(A5)

¨   投資外國股票,韓減免資本利得稅。(A6)

¨   行動支付HCE大戰,9月燃戰火。(A8)

¨   上半年陸面板市占,LGD制霸(A9)

¨   臉書成立大中華創意團隊。(A9)

¨   為中嘉數位化,遠傳願多砸80(A9)

¨   工具機降溫奏效,7月訂單回溫。(A10)

¨   信義全房產,上線拼業績。(A10)

¨   油價挫、運價升,貨櫃三雄,Q3旺上旺(B1)

¨   金融法說、除權行情,8月亮點。(B2)

¨   大單進補,今國光Q3營運升溫。(B3)

¨   睿填權息氣盛,為奇偶行情鋪路。(B3)

¨   佳能Q4減資,退4元現金。(B3)

¨   下半年出貨旺,紡織股帶頭(B4)

¨   外銷報捷,南光今年EPS2元。(B4)

¨   F-暉砸2,擴增廈暉產能。(B4)

¨   味王加碼越南,新產線8月投產。(B5)

¨   統一大成南僑,布局東南亞有成。(B5)

¨   開拓藍海商,佰鴻跨足醫LED(B5)

以上資料來自大昌投顧晨訊~

 

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 雞蛋與香雞排

 

我的同事他丈人是開養雞場的, 經營著蛋雞的生意。

在某個場合中,

  我同事告訴大家以下的故事,聽得大家目瞪口呆。

  先撇開素 不素的問題,我在這兒轉述一次,

  大家再考慮一下還要不要繼續吃蛋。

  你們知道雞的甚麼地方最 髒嗎?我同事問大家。

  「脖子?」「雞爪?」

  「都不是。」我同事 笑咪咪的搖著頭。

  「是雞屁股。你們有沒有人專愛吃雞屁股的呀?!」

  大家你看我 我看你,露出不解的表情。

  雞的肛門附近組織充滿了大大小小的腺體,

  「身各類的穢物毒素都在這些腺體囤積。」

我同事慢條斯理 的說著。

  「同時,雞的肛門含有非常高密度的大腸桿菌,

  當然,隨著蛋生出來,這些大腸桿菌就轉而密 佈在蛋殼上。」

  「這也是為何大家一再強調蛋要熟食 的原因。」我同事補充。

  「可是這些含著高密度大腸桿菌的雞蛋,

  整齊排列在家中的冰箱時馬上污染了其它的蔬果及 置蛋架,

  還有蛋殼表面未先清洗,直接把蛋殼打破進入煎鍋,

 特別是一些大家普遍在生食的食物。」

  「你的丈人難道不吃蛋?」終於,人群中有人打破了沉默。

「不吃,他們作了那麼久的雞蛋生意,自己從不吃蛋。」

我同事說。

  現場一片沉寂。只 聽過種瓜的不吃瓜,

  種蓮霧的不吃蓮霧,現在又來 了個養蛋雞的不吃蛋。

  我同事接著說:

「經過兩年的摧殘,當這些蛋雞生到不能生時,

 一隻 枯槁乾癟,便以一隻十元的代價 賣給加肥場 ,

 以類固醇飼料。

  短短一星期, 雞隻便肥大壯碩,肉質鬆軟,

  再以每隻一百至 一百五的暴利賣給 這些作香雞排的加工廠。

  這就是你們吃的酥脆、鬆軟的香雞排。」

 現場出現了一陣驚嘆作嘔的騷動。

  「我們全家從來不吃雞蛋和香雞排。」我同事又強調了一次。

  所以,下次吃蛋前,請再考慮一下,務必把蛋殼沖洗乾淨。

  如果你的朋友有喜歡吃香雞排的,

也別忘了把這個故事告訴他。

【台灣人真是沒良心的一堆】

 

花點時間看看吧!

  若是可能,就轉給朋友,

  台灣現在每九分鐘就有一人被宣佈 罹患癌症,

  不是沒有道理的!

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大昌投顧晨訊

服務前瞻創新

2015730

 

亞洲股市

收盤

漲跌

臺灣股市

收盤

漲跌

成交量

東京日經

20,302.91

-25.98

加權指數

8,563.48

-19.01

900.01

億元

韓國綜合

2,037.62

-1.48

OTC指數

118.06

+0.27

239.90

億元

新加坡

3,284.00

+2.91

上市融資餘額/

1,645.53

-9.09

上市融券/萬張

35.40

+1.74

上證A

3,969.37

+132.38

上櫃融資餘額/

586.97

-3.36

上櫃融券/萬張

9.84

+0.38

賣出餘額

762.94

萬張

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&NEWS產經要聞

¨   英特爾來台發債,要借300億。(A1)

¨   中信金牽陸企,設全照券商。(A2)

¨   保險業,上半年大賺963億。(A2)

¨   不銹鋼銷歐,反傾銷稅大降。(A4)

¨   股權賣陸廠?宏達電否認。(A4)

¨   每坪279萬,帝寶豪宅房價硬挺。(A5)

¨   新北都更弊案,許志堅涉貪(A5)

¨   IMF:中德美經濟失衡,拖累全球。(A6)

¨   俄暫停干預匯市,為降息暖身(A7)

¨   新興市場貨幣,探15年低點。(A7)

¨   護航無人機,亞馬遜:設空中特區。(A8)

¨   中投海外,千億美元金援企業。(A9)

¨   陸祭最嚴版權令,音樂App中槍。(A10)

¨   昆山跨境貸,十台商首波受惠。(A14)

¨   財長:公股銀加速整併分行。(A14)

¨   4G千元吃到飽,打死不退。(A15)

¨   房價鬆動,七成屋主願讓價一成。(A15)

¨   Win10大進化,幫PC市場輸血。(A16)

¨   聯電上季績優,保守看Q3(C1)

¨   鋼鐵三族群,硬不起來。(C2)

¨   Q2悶,每股虧1.77元。(C3)

¨   神準財報,連三季新高。(C3)

¨   台達電獲利,Q2Q3跳。(C4)

¨   亞泰產能滿載,Q3續旺(C5)

¨   陸攻被動元件,台廠警戒(C5)

¨   裕日車本業靚,獲利飆(C6)

¨   安成藥在美侵權案,勝訴。(C7)

¨   聯電,今起買回20萬張庫藏股。(A1)

¨   搶頭香,中信金,登陸設全照券商。(A2)

¨   林文伯:DRAM壞半導體景氣。(A3)

¨   智慧手機需求降溫,日電子零件股敲警鐘。(A4)

¨   尼爾森調查,經濟差民眾不花錢。(A5)

¨   我拼太陽能光電,推十五年計畫。(A5)

¨   TPP談判,越南將成最大贏家。(A7)

¨   日韓6月零售表現,均弱(A7)

¨   遊戲銷量佳,任天堂上季轉盈。(A8)

¨   諾基亞,推虛擬實境攝影機OZO(A8)

¨   中國-東協自貿區,年內升級。(A10)

¨   金融商品,擬全面開放質借。(A13)

¨   9大公股行庫,揮旗伊朗。(A13)

¨   群聯,上半年獲利大增38%(B1)

¨   Q3走出谷底,營收估增5(B3)

¨   華新科,第2季獲利大躍進。(B3)

¨   Q2好賺,同致EPS 2元新高。(B4)

¨   轉投資加持,華新第2季轉盈。(B4)

¨   完美風暴衝擊,訊連Q3恐小跌(B5)

¨   霹靂聯手百家合,搶Xbox遊戲商機。(B5)

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也許,你的寬容可以改變犯錯者的一生

 

年前,我在台北一家著名的五星級飯店當領班時,發生了一件事,至今令我難以忘懷。由於餐飲業流動性大,因此我們飯店和一間高職餐飲科建教合作,之後,每年暑 假我們餐廳都會出現一群社會新鮮人,每當他們像候鳥一樣來報到時,我就會特別興奮,因為它們總會替餐廳帶來熱情的活力,儘管教他們很累。

 

每當我看他們在職場上跌跌撞撞時,都恨不得把自己數年來的餐飲經驗教給他們,希望能替他們免去一些無妄之災。可惜生命經驗就像深山裡的松柏,它無法像熱帶氣候 下的植物那樣生長快速。

 

一杯飲料的傾倒,對常人來說,不過是流失杯中的液體,最壞就是粉碎一只容器,但是那天,當那位臉上還長著幾顆痘痘的新人將一杯調酒傾倒在托盤,繼而噴濺到女客 人的衣物服飾時,沒有人會想像的到,我們付出的代價竟然高達二十二萬。

 

我的急救包括給客人一間房休息,立刻送洗衣物。以及不斷的道歉,但是都沒用,事後公司高層付給那位女客人二十二萬元,至於那位肇事的新人必須負擔三分之一的費 用,也就是七萬多元,想當然,後來那位新人還清費用後,再也不願從事這份工作

 

至於我,則繼續在餐飲業打滾了幾年,期間也發生過數次類似的事,漸漸的我發現,現在的消費者意識不但抬頭,而且挺胸,這樣的改變當然很好,可是某些人,也因此變成得理不饒人的鐵血消費者。

 

理直當然可以氣壯,只是某些時候會不會太殘忍,也失去生命的厚度,這讓我們的神經一直停留在淺薄的反射狀態,永遠在防衛,而不肯讓事件傳達到腦中央,繼而深思 熟慮想出一個既不傷害他人又可以保護自己的說法,得理不饒人有時候傷人也傷己,諸不知己身最珍貴那份善良與寬厚,已離你而去,而那正是生命持續的密碼。

我永遠忘不了十多年前,在台北火車站附近那家五星級飯店的一段往事,那是我第一次打翻東西,只見那杯身材頭重腳輕的冰啤酒在我的慌亂中,撲一聲倒在托盤裡,然 後一股腦兒全滑進客人的領口,就像一道金黃的小瀑布,同一時間,我的思緒也跟著流走。

 

是副理的陪笑聲驚醒了我,他連忙對客人道歉,並用乾布擦拭客人的頸和手,接著差我到吧台取新鮮柳橙汁給客人消火,結果,當我把柳橙汁和道歉慎重擺在客人面前 時,客人笑了,其他目睹一切的客人,也開玩笑的要我把啤酒倒進他們領口,因為可以得到一杯免費果汁。

 

事後我常常想起這個客人,如果當時他要我賠償,我想,後來的我,絕不會充滿熱情的繼續從事餐飲業,原來他是我的貴人,因為他寬容我,給我機會,我想我們在很多地方都會碰上這種事,當別人犯錯時,不知道你是否願意給他一次機會,也許,你的寬容可以改變犯錯者的一生。

 

我也有類似的經驗,那是在一次下班時間搭公車,因為我手拿一杯飲料,公車緊急煞車。我手上的那杯飲料整個倒在一位高中男生身上,他沒有生氣;還跟他的同學笑 說:「好涼ㄛ!」

後來有一次搭公車,換我坐在座位上,有一位學生身體不舒服竟然吐了!!!而且是吐到我身上。那時我知道他一定跟我一樣,覺得「很糗、很抱歉、很想找個地洞鑽下 去」。因為自己有過這樣的經驗,所以就表現輕鬆,告訴他沒關係,請他不要介意。

       我跟作者一樣遇到一位很好的人,謝謝他教我「寬容」。也許您沒有像我發生 過這樣的事。但是看到這篇文章,您就可以對他人無心之過,以寬容的心面對。有一部感人的電影叫:「把愛傳出去」。我們也要把「寬容」傳出去,讓大家都能體會到被「寬容」對待時,心理是多麼的感動與感謝!!! 

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您所給予的.. 都會回到您身上 

 
有一個外國名人說過這樣一句話,大意是:促成一個人成功的因素,

專業知識只佔 15 %,另外 85 %是來自於他的修養、人際關係、處世能力、應變能力等等。

我對此頗有感觸。
 
我曾看到過這樣一個故事:一個畢業班的班主任帶著他的五十幾個學生到一個大集團公司參觀,

由於該集團的老總是班主任的同學,因此老總親自接待,秘書和工作人員也非常客氣。
 
秘書將同學們安排在一個有空調的大會議室坐定,工作人員給每個學生倒了一杯水,學生們坐在那裡非常坦然,沒有客氣,其中還有一個女同學問工作人員有沒有紅茶,理由是她平時只喝紅茶。
 
只有一個同學起身雙手接過工作人員遞過來的茶並客氣地說了聲: "謝謝,您辛苦了! " 老總辦完事情急急忙忙趕過來連聲道歉: " 對不起,對不起,讓你們久等了。" 竟然沒有人應聲,還是老師和前面所說的那位同學帶頭鼓起了掌,但掌聲稀稀落落。
 
老總開始講話,發現同學們端坐著,沒有人做記錄,於是轉過身對秘書說去領一些公司的筆記本和筆來,然後老總面帶笑容地雙手遞給每一個學生,遞著遞著老總的笑容沒有了,因為學生們都是伸長著一隻手臂去接,有的學生根本就不起身,更沒有人說聲: " 謝謝!"
 
只有剛才那個同學畢恭畢敬地站起來雙手接過紙和筆,並連說兩聲: " 謝謝!謝謝!"
畢業分配的時候,該同學接到了那個大公司的錄用通知書。
其他同學非常不服氣:他的成績並沒有我好,憑什麼讓他去而不讓我去。
老師一邊嘆氣一邊說: 我帶你們去參觀的真正目的是想給你們創造機會,可是你們都失去了,該公司點名要這位同學,我有什麼辦法呢?
 
** 你所給予的 .. 都會回到你身上 **
 
不論你傷害誰,就長遠來看,你都是傷害到你自己,
或許你現在並沒有覺知,但它一定會繞回來。
凡你對別人所做的,就是對自己做,這是歷來最偉大的教誨。
不管你對別人做了什麼,那個真正接收的人,並不是別人,而是你自己;
同理, 當你給予他人,當你為別人付出,那個真正獲利的也不是別人,而是你自己 。 
    * 你給別人的,其實是給自己 *    
 
* 農夫的哲理 *
有一個農夫的玉米品種,每年都榮獲最佳產品獎,而他也總是將自己的冠軍種籽,毫不吝惜地分贈給其他農友。有人問他為什麼這麼大方?
他說:「我對別人好,其實是為自己好。風吹著花粉四處飛散,如果鄰家播種的是次等的種籽,在傳粉的過程中,自然會影響我的玉米品質。因此,我很樂意其他農友都播種同一優良品種。」
 
他的話看似簡單卻深富哲理, 凡你對別人所做的,就是對自己所做的 。
所以,凡事你希望自己得到的,你必須先讓別人得到。
 
* 保證有效的秘方 *
就像那個農夫一樣, 如果你想要得到冠軍的品種,就要給別人冠軍的種籽。
你若想被愛,就要先去愛人;你期望被人關心,就要先去關心別人;你要想別人對你好,就要先對別人好。
 
這是一個保證有效的秘方,可以適用在任何情況。
如果你希望交到真心的朋友,你就必須先對朋友真心,然後你會發現朋友也開始對你真心;如果你希望快樂,那就去帶給別人快樂,不久你就會發現自己愈來愈快樂。 
 

我們所能為自己做的最好的事情,就是去為他人多做點好事。
己所欲,施於人。凡你想給予自己的經驗,就給予別人;想別人怎麼對你,就怎麼對待別人。 

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 什麼是AQ?

 有一位老人,獨自住在家裡。他的兒女輪流回來照顧他。 後來覺得最好還是住到老人院去比較好,因為他的眼睛已經完全看不見了。

 遷入老人院的那一天,服務員牽著他的手告訴他,房間的樣子,牆上的壁畫,窗戶外面 是一大片草地,還有水池。 這位老人回答說,真的好美,我想我在這裡會很開心。 服務員瞪著他,一臉訝異的說,你什麼都看不見,你怎麼知道美不美呢? 講到這裡,你大概已經知道這故事想要說的是什麼了? 我們比那位老人的情況好多了。

 

我們每天早上起來的時候有沒有這麼振奮,這麼積極? 辦公室裡的事好像永遠都做不完。 煩惱的事不知道為什麼總是那麼多。 房子、車子、小孩的學業,今天的早飯該吃什麼,這些事從未間斷過, 就待會兒出門,從車子開出去到抵達停車場,至少會發三次火: 有人換車道沒打信號燈;某段路塞車因為有人在路邊並排停車;再有就是亂按喇叭。 想到這裡,怪不得我們真的要做一選擇。

 

 選擇今天我要找到美好的事,還是要專注於煩惱的事。 我們要選擇感恩、寬容,抑或是要讓抱怨、憤怒來折磨我。 我們甚至可以在今天選擇關心他人,對他人感興趣的機會,而不要讓冷漠習慣性的在心 頭。 30年前,我對當時的工作非常不滿,時常抱怨,也多次口頭叫嚷要辭職。 有一天一位其他部門的年長主管跟我說, 永遠不要因為這個工作不好而辭職;一定要因為另一個工作更好而辭職。

 

這二句話對我很重要。影響也很大。卅年後的今天,回想起來,他說的真的很有道理。 現在的公司制度不好,下一個工作機構的體制多半也有缺陷。 現在的公司不公平,誰能保證新的公司一切都很合理公道。 現在的公司有派系,天知道多少公司有同樣的權力鬥爭問題。 跟現在的主管處不好,新工作的主管就一定處得好嗎?

 

甚麼是AQ? 近來在企業管理領域出現了個新名詞: AQ(Adversity Quotient),明確地描繪出一個人的挫折忍受力。

 

AQ(逆境商數)是我們在面對逆境時的處理能力。 根據AQ專家保羅·史托茲博士的研究,一個人AQ愈高,愈能以彈性面對逆境,積極樂觀 ,接受困難的挑戰,發揮創意找出解決方案,因此能不屈不撓,愈挫愈勇,而終究表現 卓越。 相反的,AQ低的人,則會感到沮喪、迷失,處處抱怨,逃避挑戰,缺乏創意,而往往半 途而廢、自暴自棄,終究一事無成。

 

AQ不但與我們的工作表現息息相關,更是一個人是否快樂的重要關鍵。 尤其在大環境不景氣的當下,不論是在職或待業,突發狀況的發生機率都會提高,因此 練就一身回應逆境的好本領,就愈顯重要了。 到底該怎麼做,才能提昇自己的AQ呢?

 

 1.凡事不抱怨,只解決問題: 碰到不如意的情況,AQ低的人會怪東怪西,都是別人的 錯,害自己不能如願,抱怨過後,心情往往更加沮喪,而問題依舊無解。AQ高的人通常 沒時間抱怨,因為他們正忙著解決問題。所以請減少抱怨的時間,因為少一分時間抱怨 ,就多一分時間進步。

2.先看優點,再看缺點:當挫折發生時,如果第一個念頭是:「完了,這下沒救了。」 那就很難逃脫悲觀的詛咒。 AQ高手的做法是,遇到狀況,先問自己:「現在有什麼是可珍惜的?」換句話說,在挫 折中找優勢,並把它轉化成進步的助力。例如,突然失業當然錯愕,但想一想,現在多 了時間自己可支配,還有資遣費,於是再進修培養第二專長,似乎會是不錯的想法,也 許就此開創出另一番格局。畢竟,自怨自哀解決不了問題,懂得在逆境中找機會,才是 高AQ的精彩表現。

 

3.將當下的不幸,變成日後的「幸虧」: 看待挫敗,AQ高手清楚知道,一時的成敗並不能定一生。就像李安,大學沒考上,卻因 此找到了自己真正的舞台,現在想想,還真「幸虧」當時沒考上大學,要不現在就不是 這番光景了。 因此只要保持樂觀,賽翁失馬焉知非福,AQ高手就能將當下的不幸,變成日後回顧時的 「幸虧」。讓我們一起提昇自己的逆境商數,如此一來,工作上的卓越成就,一定指日 可待。

 

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服務前瞻創新

2015728

 

 

亞洲股市

收盤

漲跌

臺灣股市

收盤

漲跌

成交量

東京日經

20,350.10

-194.43

加權指數

8,556.68

-211.18

974.89

億元

韓國綜合

2,038.81

-7.15

OTC指數

116.14

-6.07

249.62

億元

新加坡

3,313.42

-39.23

上市融資餘額/

1,686.22

-59.88

上市融券/萬張

33.66

-1.90

上證A

3,903.46

-361.88

上櫃融資餘額/

603.69

-26.39

上櫃融券/萬張

9.68

-0.10

借券賣出餘額

754.38

萬張

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&NEWS產經要聞

¨   振興經濟,政府金援,5000億企業貸款來了。(A1)

¨   陸股暴跌,證監會信心喊話。(A1)

¨   央行盯兩指標,防金融包機。(A2)

¨   台股破底,外資憂系統性風險。(A2)

¨   台塑爆收賄案,啟動防弊機制。(A3)

¨   我加入ITA 2,接受201項清單。(A5)

¨   不怕市場冷,蘋板照樣三連發。(A5)

¨   頻譜爭議,NCC:台灣大未違法。(A6)

¨   美耐久財訂單增3.4%,優於預期。(A7)

¨   新興商品出口國零售,好慘。(A8)

¨   投機客開溜,油價跌勢加重。(A8)

¨   Win10帶動PC銷售,難。(A9)

¨   陸銀拉緊報,清查股權質押。(A12)

¨   保險業匯率避險,三方向補強。(A13)

¨   第三方支付,最快下月發照。(A13)

¨   鴻海專利申請,聚焦物聯網(A16)

¨   我遊戲產值,今年將大增10%(A16)

¨   聯發科新晶片,PK高通。(C1)

¨   陸廠新秀,聯芯戰力躍進。(C1)

¨   景碩獲利減,將買庫藏股。(C3)

¨   宏達電86法說,聚焦Q3營運。(C3)

¨   盛群Q2獲利,攀五年高峰。(C4)

¨   日亞化,再告億光侵權。(C4)

¨   太陽能電池,漲不停。(C5)

¨   長興接單旺,獲利衝高。(C6)

¨   中鋼全球競爭力,倒退嚕(C7)

¨   看貶台幣,台積電申請匯出20億美元。(A1)

¨   又見藍燈,台經濟很憂鬱。(A2)

¨   內資驚慌退場,融資大逃殺(A3)

¨   單位請購漏洞,台塑3面補強。(A4)

¨   華航,今年2度加薪。(A5)

¨   漲勢集中6大個股,美股拉回警訊現。(A7)

¨   Apple Watch,下月百思買開賣。(A8)

¨   廈門智能化碼頭,陽明擬引進。(A10)

¨   人民幣匯率波幅,將擴至3%(A11)

¨   財報疑灌水,樂視網認了(A12)

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¨   股王股后關卡保衛戰。(B2)

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¨   微軟、谷歌力拱,USB 3.1概念股衝鋒。(B3)

¨       強攻隱形眼鏡,大立光旗下星歐,拓百家通路。(B3)

¨   東南車拼轉盈,中華車添利多(B4)

¨   營收看淡,LED股價齊破底(B5)

¨   全新Q2 EPS0.7元,7季新高。(B5)

 

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又一則口水故事. 

一位著名的推銷大師在當地最大的體育館,做告別職業生涯的演說。
那天,會場座無虛席,人們在熱切的、焦急的等待著那位當代最偉大的推銷員做精彩的演講,看看有什麼自己不知道的推銷秘訣。 

當布幕徐徐拉開,舞台的正中央吊著一個巨大的鐵球。為了這個鐵球,台上搭起了高大的鐵架。推銷大師已經很老了,他穿著一件紅色的運動服,腳下穿一雙白色球鞋站在鐵架的一邊。兩位工作人員抬來一個大鐵錘,放在推銷大師的面前。 

推銷大師這時對觀眾說:「我想請兩位身體強壯的人到台上來。」好多年輕人站了起來,轉眼間已有兩名動作快的跑到了台上。推銷大師請他們用這個大鐵錘去敲打吊著的鐵球,直到讓它蕩起來。一個年輕人搶著拿起鐵錘,拉開架勢,掄起大錘,全力向那吊著的鐵球砸去,發出了震耳的響聲,台下一片加油吶喊聲,但吊球卻動也沒動。他接著用大鐵錘接二連三的敲吊球,很快他就氣喘吁吁。 

另一個人也不示弱,接過大鐵錘把吊球打得叮噹響,可是鐵球仍舊一動不動。台下逐漸沒了呐喊聲,觀眾好像認定那是沒用的,就等著推銷大師做出解釋。 
會場恢復了平靜後,推銷大師從上衣口袋裡掏出一個小鐵錘,然後對著鐵球「咚」敲一下,然後停頓一下,再一次用小錘「咚」的敲了一下。觀眾奇怪的看著,推銷大師就那樣「咚」敲一下,然後停頓一下,又「咚」敲一下…… 十分鐘過去了,二十分鐘過去了,會場早已開始騷動,有的人乾脆叫罵起來,觀眾用各種聲音和動作發洩著他們的不滿。推銷大師仍然敲一小錘停一下,他好像根本沒有聽見觀眾的不滿情緒。有人開始忿然離去,留下來的人漸漸少了,但大家好像也喊累了,會場漸漸安靜下來。 

大概在推銷大師敲打了四十分鐘的時候,坐在前面的一個婦女突然尖叫一聲:「球動了!」刹那間,會場鴉雀無聲,觀眾全神貫注的看著那個鐵球。鐵球以很小的幅度動了起來,不仔細看很難察覺。 

推銷大師仍舊一小錘一小錘地敲著,吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高,它拉動著那個鐵架子「哐哐」作響,它的巨大威力強烈的震撼著在場的每一個人。終於場上爆發出一陣陣熱烈的掌聲,在掌聲中推銷大師轉過身來,慢慢的把那把小錘收進口袋裡。 

推銷大師開口講話了,他只說了一句話:「在成功的道路上,你如果沒有耐心去等待成功的到來,那麼,你只好用一生的耐心去面對失敗。」 

啟示 你可以不去追求成功,但你的生活並不會因此而輕鬆。每個人都應耐心的去追逐成功與自身的存在價值。成功就是簡單的事情重複做,只要持之以恆堅持下去,成功遲早會光顧你。

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標準答案死得快

 

二次大戰時,美國軍方委託著名的心理學家桂爾福 (J. P. Guilford)研發一套心理測驗,希望能用這套東西挑選出最優秀的人,來擔任飛行員。 

結果很慘,通過這套測試的飛行員,訓練時成績表現也很亮眼,可是一上戰場,三兩 下就被擊落,死亡率非常高。 

桂爾福在檢討問題時,發現那些戰績輝煌,身經百戰打不死的飛行員,多半是由退役的『老鳥』挑選出來的。 
他非常納悶,為什麼專業精密的心理測量,卻比不上『老鳥』的直覺呢?其中的問題在哪兒呢? 

桂爾福向一個老鳥請教,老鳥說:『是什麼道理,我也說不清。不如你和我一起挑幾個小子看看,如何?』 

『能夠這樣是最好不過了。』 

第一個年輕人推門進來,老鳥請他坐下,桂爾福在旁觀察、紀錄。 

『小伙子,如果德國人發現你的飛機,高射砲打上來,你怎麼辦?』老鳥發出第一個問題。 
『把飛機飛到更高的高度。』 
『你怎麼知道的?』 
『作戰手冊上寫的,這是標準答案啊,對不?』 
『正確,是標準答案。恭喜你,你可以走了。』 
『長官,只有一個問題嗎?沒有其他要問的嗎?』 
『你沒有問題,接下來的問題是我們的。』 
『是的,長官!』 

第一個菜鳥走出去後,進來第二個菜鳥。他剛一坐下,老鳥問了同樣的問題: 

『小子,如果該死的德國佬發現你的飛機,高射炮打上來,怎麼辦?』 
『呃,找片雲堆,躲進去。』 
『是嗎?如果沒有雲呢?』 
『向下俯衝,跟他們拼了!』 
『你找死啊?』 
『那搖擺機身呢?』 
『是你開飛機還是我開?書,你都沒看?』 
『長官,你說的是作戰手冊嗎?』 
『對,難道叫你看《靈犬萊西》?』 
『作戰手冊我有看,但太厚,有些記不清。長官,我愛開飛機,我要替美國開飛機。但讀書對我像讀食譜。』 

『什麼意思?』 
『我煎蛋、煎牛排都行,我還會幫我老媽烤蘋果派。但要我像食譜那樣講出1、2、3 ,我就搞不懂了。』 
『好,你可以下去了。』 
『長官,我是不是說錯什麼?』 
『菜鳥,現在不要問問題。』 

等菜鳥走出門,老鳥轉過身來問桂爾福: 
『教授,如果是你決定,你要挑哪一個?』 
『嗯,我想聽聽你的意見。』 
『我會把第一個刷掉,挑第二個。』老鳥說。 
『為什麼?』 
『沒錯,第一個答的是標準答案,把飛機的高度拉高,讓敵人的高射炮打不到你。但是,德國人是笨蛋嗎?我們知道標準答案,他們不知道嗎? 
所以德軍一定故意在低的地方打一波,引誘你把飛機拉高,然後他真正的火網就在高處等著你。這樣你不死,誰死?』 

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自己才能給的東西

理查.柏德是個很有趣的作家,他曾經是個優秀的報社記者。某一天,他感覺自己再也無法受困於某些在生命中糾結的難題,決定讓生活在他最愛的海濱重新簡單起來。於是他身無長物的來到海濱,成為一個浪人。他的身體和匱乏的物質交戰,心靈則在潮汐之間洗滌。

 

 梭羅在華爾騰湖邊寫了他的《湖濱散記》,柏德在密拉瑪海邊寫了《海濱浪行》(Beach combing at Miramar),在人跡稀少的海邊,開始探索「人的真正問題」。

 

 對世界來說,這是一種反動;對他而言,這是一個反省。他開始面對貧窮和飢餓,以及寂寞,在沮喪和快樂的兩端,他像個鐘錘般的擺盪。然而這一段日子,也使久久在都市中翻滾的他敢於高聲唱出心中的歌。他說:「我們日日夜夜在生活中渴求輕鬆與自由,卻因為他人一點一滴灌輸給我們的恐懼而鮮少獲得。我們怕唱走音、怕拍子錯誤,也怕唱漏了音符,於是心底的歌被壓抑住了,沒有高聲唱出。這樣的壓抑,使我們未老先衰。」

 

 他得到的東西很簡單,也很不簡單。那就是:只有你能給自己想要的生活。

 

 他在書中寫了一個使我感覺自己被「電」了一下的真實例子:

 

 有個七十歲的老婦人,每星期固定打一通電話給高齡九十五的母親請安,總期待母親能和顏悅色對她說幾句話,然而,每一次她都含淚掛上電話。幾十年來,她都未間斷,一次一次的嘗試,又一次一次的傷透了心。

 

 「我總是充滿同情地聽著這位老婦人向我訴苦,也看著她努力試圖從孩子和朋友那兒,找尋她母親所不能給予她的認同。我多麼希望在某個無眠的夜裡,她能突然醒悟:自己浪費了一生的時間,在向他人索求的只有她自己才能給予的東西啊!」

 

 大多數的人不也一樣,花一輩子在索取別人的認同嗎?

 

 不停歇地索取愛人的認同、親人的認同、社會的認同、國家的認同、流行的認同,連自己的願望也需要被認同。甚至連說任何一句話、自己喜歡的顏色、所屬的生肖星座、血拚買到的戰利品、投票的對象,都在索求認同。別人喜歡或跟我們看法一致,我們才會覺得自己活得有意義;沒人認同,就急著憤世嫉俗、焦慮痛苦或自暴自棄。

 

 其實,生命的欠缺是因為我們一直向別人要自己才能給的東西,比如自信,比如快樂,比如自由,比如安全感,比如心靈平靜。

 

 不被認同,就有恐懼、憤怒、悲傷、壓力與壓抑。

 

 每個人心中都有一首歌,想要高聲唱出自己的歌,只能靠自己的聲帶和咽喉。有掌聲固然令人興奮,但不需要掌聲,我們也能唱歌。

 

 只有你自己能夠唱出自己的歌聲。

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